作为县域金融风险防控的“守门员”与实体经济发展的“助推者”，县国投集团直属子公司县担保公司始终坚守“支农支小、服务民生”的初心使命，面对经济下行压力逐渐增大及市场主体经营困难的难题，县担保公司主动探索创建“一户一策、精准纾困”的风险化解机制来帮助农户及小微企业解困纾难。

2024年县担保公司全年累计全额化解担保风险金额295万元，帮助5户涉农主体、1户小微企业走出困境，以专业能力和暖心服务书写了新时代金融为民的生动答卷。

案例一：信用接力“破难题” 精准滴灌润小微

2024年1月，当地某国有行一笔20万元农户担保贷款即将到期，借款人洪某经营服装加工厂，因经营恶化导致流动资金紧张，自己仅依靠“做裁缝”的收入来维持生活开支，已不符合某国有行转贷准入标准。虽能按月支付利息，却难以筹措资金一次性归还贷款本金。

县担保公司业务经理得知情况后，第一时间前往客户经营场地了解具体情况，发现洪某征信记录良好、虽然依靠“做裁缝”来维持生活开支，但每月仍有1万元左右的收入，长年累月仍能积累部分资金还款，通过以时间换空间的形式逐步还清贷款，符合当地农商行信用贷款准入条件。

“不能让好征信变成‘沉没成本’！”县担保公司迅速启动“跨行接力”方案：主动联系农商银行为其发放信用贷款，用于归还原贷款，最终实现“旧贷还清、新贷到位”。如今，洪某通过自己辛勤的工作，已累计还清10万元贷款本金，仅剩10万贷款本金。“担保公司救活的不只是贷款，更是我们一家人的盼头！”他感慨道。

案例二：跨行转贷“架桥梁”  盘活资金稳发展

2024年3月，农户黄某的25万元某国有行担保贷款即将到期，因其经营的服装加工应收款未能及时到账，面临资金缺口，自己仅有18万元流动资金，还剩7万元贷款本金无法筹措，同时日均存款等指标已不符合某国有行转贷准入标准，暂无力偿还全部贷款。客户主动联系县担保公司，希望能寻求方案化解。

担保业务员得知情况后第一时间对客户进行走访，发现黄某的经营情况稳定，只是一时资金回笼困难。“既要守住风险底线，也要帮助农户纾困！”县担保公司创新提出“分步化解”策略：第一步由黄某自筹15万元归还部分本金。县担保公司联系当地村镇银行客户经理，继续由县担保公司提供担保为其发放10万元贷款用于置换国有行贷款；第二步与黄某协商制定到期后的柔性还款计划，通过拉长时间周期以换取经营利润逐步还清贷款。目前，黄某的服装厂已实现扭亏为盈，担保贷款已全额归还。

案例三：亲情接力“暖人心” 柔性服务显大爱

农户陈某身患胆囊多发性肿瘤病症，其家庭积蓄已全部用于治疗，30万元农户贷款到期后无力偿还。县担保公司业务经理在排查风险时，没有机械启动代偿程序，而是深入调查后发现陈某之子在县城某单位工作，收入稳定且信用良好。

“化解风险不能只看合同，更要看人情！”公司立即组建专项小组对接银行，一方面安抚陈某情绪，讲解征信保护政策；另一方面与其子充分沟通，解析“亲情接力贷”方案：通过国有银行“白领贷”产品申请30万元信用贷款，用于置换父亲的原担保贷款。帮助父亲解决眼下的燃眉之急，等父亲病愈后再慢慢偿还贷款。在全程“陪办式”服务中，工作人员累计上门3次，深切关心客户的身体情况，以将心比心的沟通方式对客户父子晓以情理，提供方案，最终实现“风险平稳过渡、亲情不受损伤”。“你们不仅保住了我父亲的尊严，更守住了我们家的希望。”陈某之子动情地说。

三个案例背后，是县担保公司深入践行“金融为民”理念、积极履行社会责任的强力支撑。从烈日下的田间走访，到深夜里的方案研讨；从协调银行“一企一策”设计产品，到帮助客户搭桥梁扩销路，县担保公司担保人用“铁脚板”丈量责任，用“真性情”温暖民心。未来，县担保公司将继续在集团引领下深化“防风险、优服务、促发展”三位一体模式，以更精准的风控能力、更温暖的金融服务，为实体发展注入“担保力量”，在共富路上书写新的篇章！