通讯员 白云飞 赵健

把乡村运营理念植入乡村建设，探索以市场化为导向的乡村建设模式，让美丽乡村盛开“美丽经济”之花。

青山绿水之间，白墙黑瓦、村村如画。“美丽乡村”到“美丽经济”的转换离不开运营。我县把乡村建设与乡村运营结合起来，在重整山河的过程中,让散落在江畔、田野、深山中的村落，如同一块块璞玉，被挖掘出来，绽放出新的时代价值，乡村在美丽运营中找到了资源升值的路子，也尝到了融入市场的甜头。

许多美丽乡村都能找到乡村运营团队的身影。他们以敏锐眼光把有形或无形的资源禀赋挖掘放大，再导入资本、人才、信息、业态等要素，在精准策划、精准定位中，塑造着乡村新优势新动能。在此过程中，政府职能集中体现在优化乡村发展环境上，以竞争性创建、奖补式激励释放乡村建设活力，以基础设施、产业扶持、运营人才培养为乡村运营提供支撑。同时，把运营主体与乡村、居民作为一个共同体，不仅创新构建了多元化的利益联结机制，而且通过集体经济组织的抱团联合，实现共建共享、共同富裕。

虞宅乡新光村是一个古村落。这个曾经污水横流的水晶加工重点村洗尽污垢、焕发新颜。政府在保护修缮古民居的基础上，引入乡村运营策划团队进驻，签下10年租约，前3年免租。很快，一批青年创客汇聚起来，以乡愁嫁接业态，用创意反哺乡村，让曾经的老院子成了新青年的聚集地，迅速成为备受游客青睐的乡村旅游目的地。

与新光村古民居、青创客、轻资产的运营模式不同，前明村在盘活乡村闲置资产上有了很好的尝试。

前明村位于10公里茜溪乡村绿道的起点。前些年，这里争取到全县最大的乡村体育馆落地，后续又相继建成一批体育设施。然而，这些项目却并未有效利用。去年，旅游从业者虞水水在考察中萌生了一个大胆的运营想法：抓住劳动教育和研学旅行的风口，依托体育场馆和乡村空地，打造多彩田园营地。试营业一个月时间，这里就吸引了3万名学生。

如果说新光村、前明村的成功运营，有较好资源支撑的话，那么上河村“诗人小镇”的爆红，绝对堪称是“无中生有”。

2016年春节，上河村3个小孩不慎在大山里失联。接着，当地上演了一场72个小时的水陆空搜救大行动，出动数十支搜救队，寻觅三天三夜，最终成功找回，展现了生命至上的人间大爱。

彼时，正在金华采风的中国诗歌学会人士得知此事，以爱之名，组织创作大量诗歌。一时间，小小的上河村声名鹊起。很快，当地联合中国诗歌学会启动“诗人小镇”建设，社会资本纷纷涌入，与村集体共同运营打造了乡村旅游的新亮点。在此基础上，乡里牵头成立集体经济发展公司，将全乡7个村联合起来，整合资金，在上河村打造停车场、烧烤基地等产业共建项目，开启了共同富裕之路。

新光村、前明村、上河村特色各异，但其中都蕴含着乡村运营的理念。他们顺应文旅消费发展趋势，摒弃单纯依靠集中资源政策的投入模式，用市场理念、市场思维、市场机制来建设乡村，因地制宜探索乡村运营手段，盘活资源禀赋，蹚出了变“美丽”为“共富”的乡村发展之路。