今年以来,县供销联社成立腐败和作风问题专项整治工作领导小组，将社有资产管理处置、工程建设、资金结算等作为整治重点，通过全面风险排摸、狠抓问题整改、完善建章立制、强化警示教育形成“闭环管理”流程，全面推进供销系统腐败和作风问题专项整治。

　　强化针对性是整治工作的关键。我社组织各科室、社属企业认真开展自查自纠，全面梳理、排查各个岗位风险隐患和存在问题，累计梳理出权力清单39项、问题清单59项、廉政风险点21个。

     “通过修订出租办法、公开招标， 3处公房的出租价格已由2元/平方米提高到8元/平方米。”、“社有房产保险业务实行公开招标后，保费由10万/年下降至2万/年。”针对整治中发现的问题，我社坚持刀刃向内，要求各科室、社属企业及时制订整改方案，明确整改措施、整改时限，严肃追责相关人员。同时，建立“一问题一档案”，实行“整改一项、销号一项”和“每周一分析、每周一汇总、每月一督查”，有序推进整改工作。对整改中遇到的难题赌点，由班子成员带头领办，确保“攻坚破难”目标如期完。

　　今年以来，我社先后制订完善《社有资产（资金）管理实施办法》、《重大投资项目决策办法》、《下属企业采购管理办法》等9项规章制度，进一步促进资产处置、项目决策等程序公开、操作规范，从源头上预防和杜绝不正之风。此外，我社将警示教育贯穿专项整治全过程，做深查办案件“后半篇文章”，做实同类干部警示教育，通过组织召开警示教育大会、专题民主生活会、集中观看本系统典型案例警示教育片、开展交叉检查等方式，引导党员干部不断增强拒腐防变的思想和行动自觉。