4月14日晚，县产投集团召开一季度工作“晒拼创”会议。会议总结了一季度集团项目建设和经营管理工作情况，深入分析研判当前面临的形势，研究部署下阶段重点任务，进一步细化举措、压实责任，要求各公司各部门全力冲刺“半年度”工作目标。

会上，集团各部门、公司负责人依次发言，围绕第一季度重点工作的完成情况、取得的成果，以及工作推进过程中遇到的困难和问题展开详细汇报，并结合实际，清晰阐述了下一步工作思路、重点工作任务和推进计划。

在听取各部门、公司汇报后，分管领导结合分管领域工作，进行了深入细致的点评。同时，对接下来的重点工作进行了再部署、再强调，要求各部门、公司紧扣目标任务，细化工作措施，确保各项工作有序推进。

会议要求：

一要坚定信心、提高认识，围绕全年目标精准发力。要深入贯彻落实县委县政府决策部署，锚定集团年初制定的全年目标任务，加强系统梳理，确保各项任务都有明确的时间节点和责任人。

二要紧盯目标、挂图作战，围绕重大项目建设精准发力。统筹推进集团各重点项目建设，进一步压紧压实责任，倒排工期，细化任务分工，形成压茬推进、滚动实施的良好态势，持续提升实物投资量，高质量完成建设任务。

三要加压前进、主动作为，围绕重点经营领域精准发力。各公司要进一步强化市场开拓意识，积极拓展业务、提升营收。对于现有业务，要优化运营流程，降低成本，提高效率，确保营收和利润实现双增长。

四要强化管理、合规经营，围绕安全风险防控精准发力。进一步完善投前投中投后风险管理体系，从源头上把控投资风险，及时发现并化解潜在风险。健全完善内控制度，加强对财务、采购、项目审批等关键环节的监督与管理，规范操作流程，防范内部风险。同时，加强日常安全巡查，定期组织安全培训与演练，坚决杜绝各类安全事故的发生。

五要加强监督、改进作风，围绕建强队伍管理精准发力。不折不扣地抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，同集团经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核，切实将学习教育成效转化为发展动能。集团上下务必以中央八项规定精神为标尺，把各项工作抓紧抓实，抓出成效，用实实在在的发展业绩，展现队伍过硬作风，作出更多产投贡献。

会议还公布了集团一季度“季度之星”和先进集体。