俗话说“下棋找高手，弄斧到班门”。义乌凭着一根“鸡毛”成功“飞上天”、靠着一个拨浪鼓摇出了新天地，给了我们奋力追赶的目标和丈量发展的标尺。县投促中心要巧借学习“义乌发展经验”的“东风”，锚定“港廊链”主战场，敢想敢干敢闯敢试，把对标学习成果转化为加压奋进、赶超争先的实绩实效，全力以赴往前赶、向上攀！

        一、突出变革抓招引。义乌的招大引强工作之所以突出，很大一部分原因在于工作方法的革新。我们要针对工作中的短板弱项，重塑“一链一图一团队一基金一清单”“五个一”工作体系，创新“机构＋基金＋产业链”三位一体招商模式，重点抓住“链、图、团队、基金、清单”这五个要素变革打法、重塑体系，推进我县项目招引向产业链招商、精准招商、专业招商迭代。

二、突出重点抓招引。说到底这个重点还是我们的“3+3”。我们的“3+3”的产业体系既是根据浦江实情，也是与浙江省“415X”、金华市十条标志性产业链一线贯通的。因此我们要聚焦“3+3”产业链细分行业重点企业分布图、核心配套企业分布图及我县产业链剖析图，精准找“断链点”“短链点”，实现产业“按图索骥”精准招商，精准补链强链。    

三、突出服务抓招引。都说落地为王。项目前期的洽谈、签约仅仅是开始，如果不能落地那一切都将沦为空谈。要加快建立招大引强任务落实清单交办机制，涉企部门要联动服务、项目属地要全程代办，把营商环境作为招商的“生命线”，努力以营商环境之“优”，筑牢项目落地之“实”，促进经济之“稳”、发展之“进”。