纪检干事紧盯采购、财务等重点岗位，推进开展室部联合监督模式，有效推动监督具体化、精准化、常态化，每月对“三公”经费、公车行程、加油金额等关键事项进行公示。在元旦、春节等重要节点前召开廉政提醒会议5次，做到节前勤提醒，强化干部职工纪律规矩意识。

紧扣“清廉城投”建设工作实施方案，严格落实“三张清单”，制定2024年度清廉国企建设工作计划和任务清单，成立领导小组，一把手担任小组组长，负责“清廉国企”建设的组织领导与统筹协调。召开季度推进会2次，由各责任科室汇报各季度“清廉国企”建设进度，确保重点领域周期内全覆盖开展廉政建设。截至目前制定廉政风险防范措施37条，完成清廉文化长廊建设。

“滤池”过滤自净

化去思想上的“垢”，常态化推进廉政教育工作，丰富宣教形式，筹划“清廉夜学”、“书记上廉课”、“清廉大讲堂”等活动11次；补充业务上的“氧”，开展采购管理、履职待遇等业务培训3次；祛除执行上的“锈”开展科室和个人廉政风险点排查，查出风险点160个，整改落实完成率100%，并制定公司廉政风险防范措施37条。

围绕“农饮大家庭”建设，依托“家风廉课堂”、廉政家访、任前廉政谈话等载体，开展干部职工家风建设。直至目前，班子成员进行2次“家访”活动，累计走访34人次，发放并签署《家庭助廉承诺书》42份，以清廉家风助力公司树廉风。创新推出员工“八小时外”爱好交流活动，通过相互分享员工的娱乐爱好，营造和谐的公司大家庭氛围。以“大家庭”拉动“小家庭”，开设干部家属“家风廉课堂”，通过身边事身边人开展警示教育，以“家庭”小切口激活“清廉”大动能，累计已邀请13名干部家属参与。

秉承“以廉活水，以水养廉”的理念，从水文化中汲取廉洁元素，全新打造“农情相廉”廉洁品牌。利用办公走廊、楼道等空间规划清廉农饮展示长廊，完善补充职工读书角清廉书籍，同时升级改造室内外各处布景10余处，多方位打造融思想性、教育性于一体的独特农饮廉洁文化阵地。

在乡村公示栏中定期公示水价、水量、水费，做到收费公开透明，以日清月结形式管理现金水费，每月出具水费报表并由三方进行核对，保证水费资金数据无误，避免收费人员截留或挪用水费，让群众交“明白费”，喝“明白水”。

2024年计划巩固提升47座单村供水站，稳步提升农村供水能力，实现城乡同质饮水。抓牢工程招标、材料采购等重点关键环节，坚持严格把关、分层审批，以清廉工程护航农村水质巩固提升。截至目前水质合格率从原先未经管护的30%提升至95%，基本实现农村群众喝上“放心水”。

树“农情相廉”文化品牌，以廉为引、常怀热忱，志愿服务队扎根供水一线。今年以来义务维修用户水表、管道等350余次，水源地、管网巡查2300余次。以世界水日为契机，开展宣传活动，通过设立咨询台、现场水质检测、发放宣传资料等形式向群众普及饮水安全和节水知识。活动累计发放宣传册2000余份，普及水法律法规1000人次。