■县行政服务中心

　　加大信息化建设  提升服务质效

　　县行政服务中心召开会议，学习贯彻全县干部队伍建设暨“攻坚争先”动员大会精神，动员中心迅速形成大干快干、只争朝夕、奋力赶超的浓厚氛围，为我县实施“五大战略”，致力打造“六个样板地”，提供政务服务最优保障。

　　去年以来，县行政服务中心积极认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署，紧扣助力全县实体经济高质量发展目标任务，以数字化改革为牵引，进一步创新服务方式，优化服务流程，提升服务质效，切实改善营商环境，提升群众办事满意度。

　　2021年，县行政服务中心将加大政务服务大厅信息化建设，打造“数字化、标准化、集成化”三化政务大厅；完善政务服务一窗通办，结合政务服务“一窗受理、集成服务”和“同城通办”改革，进一步打造“全能窗口”，力争所有业务“一窗受理、一窗通办”；全面推进政务服务2.0建设向基层延伸，按照“县乡一体、条抓块统”改革要求，对全县基层便民服务中心进行提升规范；加快推进招投标领域全流程电子化进程，不断深化公共资源交易领域的最多跑一次改革；探索推出更多的便民利企一件事；不断融合向内的多部门智治和向外的公共集成服务水平；立足优化营商环境强化跟踪督查，加强《优化营商环境条例》宣传力度，提升营商环境。

　　（记者  徐晗昕）

　　■仙华街道

　　展现新作为  再谱新篇章

　　战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。仙华街道以贯彻落实本次大会精神为主线,紧紧围绕“五大战略”，持续发扬“脚踏实地、埋头苦干”的仙华精神，真抓实干、攻坚克难，在新起点书写新篇章、展现新作为。

　　一是切实改进工作作风,大力弘扬“三牛”精神,以年度创业服务承诺、乡村振兴、文明城市创建等为考场，加强新班子队伍建设和培训管理，不断激发履职活力，增强服务群众能力，打造一支想干事、能干事、干成事的基层队伍。

　　二是强化招大引强,力争仙华山——登高村文旅项目、仙华国际学院、未来健康社区等大项目签约落地。积极与义乌稠江街道密切联系，引进一批中小型优质企业和高新技术产业，进一步承接义乌溢出效应。全力推动在建项目，如“浙里仙味”美食文化园等形成集聚效应。

　　三是持续推进垃圾分类、美丽乡村长效管理，深入推进“五水共治”，巩固提升治水成果。大力发展经济新业态，包装一批乡村特色精品和重要项目，全面建设新时代美丽乡村。在廿亩山、徐村物业楼等6个抱团联建项目基础上统筹五里菜市场项目、项宅物业大楼等，持续提升集体经济。

　　四是积极推进登高搬迁安置集聚区建设，创建后郎五星级残疾人之家；推动街道居家养老服务中心智能化管理。全力实施“品质名城”战略，以集聚区建设为重点，打造高端精品商住综合小区。

　　五是继续发挥五个历史遗留问题攻坚专班作用，力争再解决一批遗留问题、化解一批信访积案。进一步提升街道、各村社矛调中心（站）规范化水平，争创“枫桥式”司法所。

　　（记者  沃晓芳）

　　■黄宅镇

　　坚定信心勇争先  拼搏实干谋新篇

　　全县干部队伍建设暨“攻坚争先”动员大会召开后，黄宅镇将全力抓好会议精神落实，以最大的决心、最实的举措、最足的干劲，整合优势、补足短板，进一步推进各项工作走在全县前列。

　　一是抓实工业经济。完成规上工业总产值至少30亿元，力争32亿元，同比增长20%；引进内资至少6亿元，力争8亿元；完成固定资产投资至少10亿元，力争12亿元，工业投资6亿元;净增规上企业12家，力争15家;新增产值亿元以上企业2家；新增税收超千万元企业1家。

　　二是紧盯项目落地。全速推进23个重点项目，确保投资42亿元的万年上山文化村完成示范区建设；确保投资15亿元的谷雨江南完成二期；确保任正非祖居保护再提升，引进华为金牌合作伙伴至少1家，力争3家，启动项店村乡村振兴示范村创建；完成潘都区块拆迁，推出100亩商住用地；确保安居工程开工建设；力争引进和平湖开发项目；力争PMC项目落地。

　　三是大抓营商环境。软件、硬件一起抓。实施工业功能分区基础设施配套建设。加强资源整合，使黄宅成为义杭优质企业入户首选地。建立高效的营商环境投诉机制，对问题百分之百受理，对责任百分之百倒查，对错误百分之百追究。

　　四是确保平安稳定。推行“矛盾纠纷分类处理”机制，做到简单事项马上办、一般事项快速办、疑难事项监督办。成立十个工作专班，对疑难事项开展“群评众议”，通过说、辩、评、议、调、处等“阳光作业”，进行公开评议调处。落实“三包”责任制，班子领导包村包户包人，包掌握情况，包思想转化，包解决化解，确保重要敏感节点绝对稳定。

　　五是加强队伍建设。实施“头雁”工程，制度化每月支部书记岗位大练兵，每年支部书记集中培训,打造一支过硬的“领头羊”队伍。加大年轻干部培养力度，深入开展“凝心聚智”工程，增强年轻干部攻坚克难、应急处突、调查研究、科学决策等多方面能力。从严从实抓好干部作风建设，落实“四责协同”机制，加大督查力度，持续改进干部作风。

　　（记者  沃晓芳  余欢笑）

　　■白马镇

　　做“三牛干部”  创“八大样板”

　　“当就当优秀，干就干一流。”新征程的嘹亮号角催人奋进。白马镇以“闯”的劲头、“实”的作风，全面紧起来、动起来、干起来，真正把会议精神转为工作成效，做浦江牌“三牛干部”，创白马镇“八大样板”，奋力实现“十四五”开门红。

　　具体来讲，主要做到“五抓”：

　　一是强抓党建。注重“头雁”示范作用，形成见贤思齐、比学赶超的工作氛围；深化党员教育管理，对低星级党员实施整转帮扶；夯实基层组织建设，以建党100周年系列活动为抓手，增强党支部号召力、凝聚力、战斗力。

　　二是紧抓干部。制定全年学习计划，邀请业务精、经验足的宣讲员，为镇村干部“充电补钙”；开展“业务能力比拼”，转变干部学习观念；打造“科室特色盆景”，各科室集思广益、一办一品，汇聚“盆景”为“风景”；实行“双向选聘制度”，营造风清气正的干事创业环境。

　　三是常抓机制。深化“一线两抓”工作法、一周一议题、一周一小结，狠抓工作落实，狠抓难题破解；强化“支部建在项目上”，激发组织活力，高效推进项目；实行“日志日评”，推动干部工作清晰、存在难题互帮互助；细化工作流程，规范制度，减少廉政风险。

　　四是实抓平台。深化数字赋能，加强“智慧治理”，启动“白马微镇事”项目，切实提升基层治理效能。

　　五是严抓考核。按照“工作推进到哪里，督查就跟进到哪里”的要求，开展日常督、专项督、重点督，筑牢战斗堡垒。

　　下一步，白马镇将把攻坚争先作为全年的目标任务贯穿始终，在精神上紧绷、在行动上高效、在实干上突出，以高质量发展成绩向建党100周年献礼！

　　（记者  王锦）

　　■县住房和城乡建设局

　　深刻反思落实整改  努力提升服务形象

　　全县干部队伍建设暨“攻坚争先”动员大会召开后，县住房和城乡建设局将认真贯彻落实会议精神，根据会上指出的相关问题，仔细对照检查，举一反三排查。针对问题切实整改到位，从而不断解放工作思想，不断提升服务形象，打造一支讲政治、重品行、强能力、守规矩的建设队伍，同时以“四攻坚四争先”为指引，紧紧围绕我县“品质名城战略”，奋力实现“十四五”发展开好新局，贡献浦江建设力量，体现浦江建设作为。

　　一是切实做好民生工程。对于重点民生项目建设方案，能加强项目调研和把关，多方征求意见，做到科学决策。加快群众期盼的工程，如道路建设等民生工程建设；对于群众呼声较高、反映较多的问题要引起高度重视，并耐心细致地做好沟通、解释以及落实工作。二是切实加强干部队伍建设。进一步提升为民服务理念，让更多的干部同志下沉到基层一线，服务到项目一线，对于百姓反映的问题及时反馈、认真整改。进一步提高城市管理水平，特别针对路面养护、园林绿化美化管理方面，能做到精细再精细。进一步提高干部同志的专业技术水平，加强建设工程项目的相关业务指导。三是切实理顺建设管理体制。梳理存在问题，提出针对性举措，加强现场调研，注重问题分析，有效理顺国企、属地乡镇街道与建设部门的体制关系。

　　（记者  江肖娴  张晨晨）

　　■县发改局

　　凝聚“六心”  攻坚实干

　　县发改局作为综合经济部门，坚持把会议精神贯穿改革发展工作全过程，以攻坚的状态、攀登的精神、实干的作风，推动各项工作提标提效、落地落实。

　　一是凝重心，扩投资。牢固树立项目为王理念，做好抽水蓄能电站、桐浦义高速、双溪水库等重大项目谋划与争取工作。聚焦推进省市重点建设项目、“省市县长项目”工程等重大项目，依托项目全生命周期管理系统，对项目实行全过程、可量化、闭环式管理。

　　二是运匠心，抓谋划。坚持系统观念，紧紧围绕“十四五”经济和社会高质量跨越式发展主题，强化《纲要》的统领性和约束力，牵头完成全县38个“十四五”专项编制。

　　三是守恒心，争要素。深入研究国家及省、市政策导向，积极指导部门单位加大项目储备、包装推介，全力做好省重大产业项目、中央预算内投资资金、省“两新一重”项目政策性贷款等争资争项争列工作。

　　四是强信心，促改革。牢牢牵住“投资便利化”这一牛鼻子，放大改革效应，开展“放管服”浦江实践，迭代升级一般企业投资项目审批改革，创新构建以“承诺制为核心、信用监管为基础、双代办员为抓手”的新型极简审批模式，实现打造一流营商环境目标。

　　五是保初心，惠民生。密切关注“菜篮子”“米袋子”等重要民生商品市场价格动态，确保物价稳定。积极开展各类收费检查，坚决杜绝各类变相收费的行为；加强供气供热供电等设施建设，积极向上争取用能配额，加快推进萧山——义乌天然气管道工程建设。

　　六是树决心，强作风。严格执行党风廉政建设的主体责任，强化政治规矩和组织纪律，以“争创发展改革先锋队”为目标，扎实开展干部素质提升工程，采取思想上帮、实践中带、业务上传等方式，打造“政治过硬、作风优良、业务精干”的发改铁军。

　　（记者  陈好）

　　■县农业农村局

　　真抓实干  全面推动三农工作

　　全县干部队伍建设暨“攻坚争先”动员大会召开后，县农业农村局组织全体党员干部认真学习领会会议精神，全力抓好会议精神落实，真抓实干、奋力赶超，以乡村振兴示范县创建作为“三农”工作的总抓手，全面推动“三农”工作高质量发展。

　　一是做好增产保供工作。保质保量完成早稻种植扩面、旱粮示范建设、葡萄田套种马铃薯推广、抛荒田整治、粮食功能区非粮化改造等各方面工作任务。完成白马现代生态规模养殖场建设。

　　二是全面推进乡村振兴。完成第一、第二批乡村振兴示范村129个续建项目。开展第三批乡村振兴示范村项目建设、新时代美丽乡村示范认定等重点工作。

　　三是提升特色农业产业。推广新品种葡萄，新增“三分六统”模式示范基地1个、精品绿色农产品基地1个、蔬菜专业村1个。完成优质水果扩面提质1000亩。发展稻渔综合种养150亩，发展石斑鱼设施养殖企业2家。创建省级健康养殖示范场1家。

　　四是深化农村集成改革。抓好争先创优项目。开展全国农产品质量安全县创建工作，力争上半年完成数字乡村试点示范县建设，年底完成“互联网+”农产品出村进城工程试点县建设。实施“肥药两制”改革主体培育，完成主体培育39家;实现土地承包经营权的动态化“一站式”管理;推进农业综合执法规范化建设;推广“三资”智慧监管系统;大力推进改革集成县试点工作,力争改革集成工作能走在全省前列。

　　五是狠抓干部队伍建设。造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”干部队伍。着力加强干部队伍政治思想建设、能力建设和作风纪律建设，加强干部职工教育培训，大力提高干部职工的业务水平，加强干部队伍制度建设，坚持从严监督执纪，形成震慑。

　　（记者  江肖娴）

　　■中余乡

　　实干快干奋勇争先  实现中余“高质量发展”

　　全县干部队伍建设暨“攻坚争先”动员大会召开后，中余乡立即行动，通过召开班子专题研讨会、全体干部学习会、业务科室剖析会、值班组夜学会、网格宣讲会、支部学习会等深入学习贯彻大会精神。要求全体干部对照“四不四缺”和“十型”画像深刻剖析，谈体会、写心得，总结问题，改正作风，大力发扬“三牛”精神，争当高素质“浦江牌”干部。

　　一是在落实思想解放上有新突破。始终坚持党对一切工作的领导，以“五星三强”创建为抓手，进一步抓实乡村两级干部队伍建设。进一步探索“两山”理念转化的有效途径，努力引进助农致富的好项目，服务好项目落地发展。

　　二是在落实作风转变上有新气象。不断增强服务意识，深入开展走村入企精准服务，不断深化民情民访代办制，深化“最多跑一次”改革向村级延伸，坚持每周二下村办公破难题、解民忧。不断提升服务水平，完成西部山区集中供水工程支管道和村内管网建设；启动方家富白坪下山安置项目建设，积极解决群众住房问题；拓宽群众增收渠道，做好社会保障等工作，进一步提升群众幸福感。以全力以赴的态度抓工作落实。完成番薯、黄桃等农产品加工企业落地。促进锁业企业顺利复工复产，实现一季度“开门红”。

　　三是在落实能力提升上有新突破。深入对照“十型”问题剖析整改，坚持干中学、学中干，不断加强干部教育管理，提高履职干事能力，以过硬的本领推动工农旅融合发展。稳步做大挂锁产业，招引挂锁企业回乡创业，继续引进农产品深加工企业，助推工业强乡；做强冷坞“坪上云居”民宿品牌，争创省级民宿集聚村，助推文旅富乡；黄桃产业提质扩面，助农增收，4个村完成经营性收入50万元以上目标，助推乡村振兴更上一个台阶。

　　（记者  陈有林）